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病床隔帘经营企业鱼龙混杂

更新时间:2012-10-18    点击次数:868次

    从事医疗器械销售的易小姐告诉记者,从事医疗器械品牌代理的公司多如牛毛。在深圳市******采购中心网站上,记者发现,包括医疗器械类在内的“货物类供应商”注册数达到12945家。
 
  记者将统计年鉴中对深圳市各医院医疗卫生设备的统计情况,与深圳市受贿院长孔德奇的庭审资料对比发现,深圳市龙岗区平湖人民医院共有五台价值百万元以上的医疗卫生装备,其中三台是在孔德奇“帮助”下完成采购的,而孔收受回扣70万元。
 
  奇怪的是,庭审资料中显示,上述三台设备有的是企业法定代表人直接与孔德奇谈判的,有的却是个人借用某医疗器械经营公司的名义向医院出售的。医疗器械经营企业的混乱现状可窥一斑。
 
  国外某******品牌在中国的总代理商内部员工在接受记者采访时表示,由于医疗器械本身专业性很强,属于典型的技术密集型产品,各个品牌和厂家生产出的产品多少有些不同,而医院有权决定自己使用什么样的产品,因此在参数设置上稍稍动点脑筋就可以完成有倾向性的采购。而同一品牌在一个地域往往只有一家代理商,这样避免了同一产品的竞争。
在记者看到的侯庆中长达8页的《在深圳市卫生系统建立健全医疗器械品牌招标采购运行机制的建议》中,侯详尽罗列了现行医疗器械招标采购环节中存在的问题和不足。
 
  侯庆中指出,医疗器械招标采购有其自身特点:一是种类繁多、型号多样;二是医疗器械招标采购主要采取代理销售制,销售渠道短而窄,容易产生为某品牌“量身定做”的机会。
 
  侯指出,现行医疗器械招标采购机制存在诸多问题:卫生系统的医疗单位需求总和项目繁多;单项采购金额不大;医疗单位之间对某种设备需求相同,重复招标采购;可通用的一次性物品等消耗品各自为政,自行招标采购;医疗单位之间采购不够透明、信息沟通不够,造成购买价格不统一,滋生了医疗商业贿赂的土壤。
 
  对于医疗器械招标采购机制的改进,孔德奇和侯庆中均认为应该由******组成的招标机构先完成医疗器械厂商的入围招标,并且均将着力点放在取缔医院过大的自主决策权上。
 
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